机电商会通讯第126期

2020-08-24 15:58:25

浙江省机电产品进出口商会第三届第五次理事会议暨中美贸易形势研讨会圆满召开

针对今年以来中美贸易摩擦日益复杂严峻的形势，浙江省机电产品进出口商会于2018年8月15日在杭州召开了第三届第五次理事会议暨中美贸易形势研讨会。会议内容丰富而有吸引力，企业急需而又契合实际，受到参会代表的积极响应。商会会长、副会长、常务理事、理事、会员代表等共35人出席了会议。省商务厅、杭州海关、省商务研究院、省政府咨询委等相关部门负责人也应邀出席本次会议。

本次会议由商会常务副会长张台安主持。会议期间，各理事单位就本企业上半年的生产、贸易动态，进出口情况，以及在对美贸易进出口环节中遇到的问题，出口增减情况，对美出口市场占比等进行了交流，众泰汽车、丰球克瑞泵业、天通、华鹰控股、凯喜雅、恒久、铁鎯电动工具、顿力集团、卧龙电器、银轮等公司代表纷纷就企业经营情况和外贸受影响情况、应对措施及相关的问题等对职能部门提出了意见和建议。其中500亿美元（340亿和160亿美元）清单：浙江涉案产品达66亿美元，占全省出口总额2.3%。2000亿美元清单：浙江涉案产品达257亿美元，占全省出口总额9% 。

会上，政府部门代表听取了企业一线的声音，对企业的困惑、措施与诉求进行深入交流和探讨。分别就当前的人民币汇率变化及中美贸易形势作了详尽讲解，并对企业在实际业务中遇到的问题进行交流、解答。省政府咨询委特约研究员郭安娜强调：在当前人民币汇率波动较大的情况下，必须放弃博弈汇率，要积极运用远期结售汇等外汇衍生产品来锁定成本。一是及时调整结算币种，以规避汇率风险；二是选择合适时点结汇，降低外汇风险敞口；三是积极运用外汇衍生产品规避汇率风险。可运用远期结售汇等外汇衍生产品来锁定成本。四是提前偿还美元负债，积极调整债务结构。

针对301调查，美国针对中国提出的限制措施：1、征关税：对中国产品，尤其是《中国制造2025》的产品征收高额关税；对中国500亿美元产品征收25%进口关税，其中340亿美元7月6日已开征；拟对中国2000亿美元产品加征关税。2、限制中国企业在美投资：对重要产业科技领域进行投资；针对中国的审批制度上也有可能会进一步更加繁杂。3、对中国重点科技型企业进行限制：包括中兴事件；以及对华为、阿里等企业的限制。4、在签证、贸易便利化等方面给予中国限制。

2017年，浙江对美出口3698.6亿元，占全省出口总额的19.0%；浙江从美国进口499.1亿元，占全省进口总额的8.1%。上半年，我国对美出口增长5.4%，增速较去年同期下降13.9个百分点。其中，6月对美出口增长3.8%，增速下降23.8个百分点。自单方面开启贸易战以来，美国一再升级针对中国的征税清单。其一系列行动表明，美国为达到目的主动持续扩大两国间经贸矛盾，甚至不排除将更多涉华问题与经贸问题捆绑的可能，加大对中国的整体压力。面对美国的咄咄逼人，中国毅然亮剑，每一次都毫不犹豫予以回击。从中不难看出，中国对美政策动向有预判、有预案，坚持底线思维，做好了应对准备。省商务研究员副院长王君英认为：政府一要加强跟踪与排查，及时跟踪美国方面信息，及时调研摸排，企业要及时反馈困难与情况。二要出台精准的支持政策，加强对美国政策的研究，建立服务机制服务企业，建立专门经费支持贸易受损严重企业。而企业则要做到以下五点：1.全面了解清单推进的关键时间节点。2.充分利用产品排除规则与进口商形成利益共同体。执行主体：进口商，排除机会：清单征求意见阶段（永久排除）；清单实施后90天以内（清单实施后申请排除 排除时间从征税清单实施当天起1年） 请进口商递交材料，参加听证会，争取在征求意见阶段将商品排除，或实施后，申请排除。排除理由：不属于中国制造2025产品；产品不具有可替代性；征税后对美国产业或消费者产生较大影响。3.充分利用出口产品中美国进口材料作部分排除。前提条件是出口商品中含有较大金额且可追溯的美国进口原材料。可以申请将进口部分排除，进口料件单独开具进口发票。例如浙江华鹰控股集团有限公司主要生产游艇，发动机主要从美国进口，占整船出口金额较大，通过进口商努力，美方已明确将进口部件在征税总额中扣除，这项举措也将惠及其它类似企业。4.加强企业全球生产销售体系建设。建立全球生产体系、全球采购体系、全球销售服务体系。5.谋划中国市场的布局。未来中国市场是全球最大市场，今后3-5年政府将大力扶持国内消费。6.主动发起贸易救济调查申请。贸易救济措施有：《反倾销协议》、《补贴与反补贴措施协议》、《保障措施协议》等。同时，也希望企业能看到发展的大势，向政府部门提出更多可操作性的政策诉求，以加强政府和企业的联系。政府部门也将根据地方和企业提出的政策建议，从产业、产品、企业和市场等多角度进行研判，推出针对性工作举措，与企业共同应对贸易摩擦。

商会陈如昉会长充分肯定了此次会议的成果，他指出：商会的主要功能是平台，是政府和会员企业间的平台，是上层业务部门和会员企业间的平台。随着美方对华扩大征收范围，将征税率提高至25%，机电出口企业面临巨大困境，我们要高度重视中美贸易摩擦升级、消费缺乏新增长点、原材料价格上涨、国际引资竞争更趋激烈、企业对外投资或将受限等新形势新问题，强化定力，练好内功，提升自己的实力，坚定地走科技发展道路，调整产品结构，保市场，在应对挑战中抢抓机遇，牢牢把握工作主动权。商会将一如既往地服务好会员企业，为行业提供信息、建议和帮助，为企业争取更多的政策支持，优化企业的发展环境。

 

众泰重“原创设计” 实现“新跨越”

     近日，众泰汽车设计师访谈之“心·境之旅”在杭州召开。众泰汽车副总裁兼研究院院长刘慧军、品牌管理中心总经理徐洪飞、研究院副院长兼造型部部长党融，携新华网、汽车之家、易车网等主流媒体和十余家新媒体创始人出席。
     众泰汽车旨在立足新时代，以“品牌重塑、原创设计理念和产品战略”为核心竞争力抓手，塑造品牌价值和提升品牌溢价能力，向世界汽车产业宣告众泰汽车全面参与全球汽车市场新一轮变革与布局，实现“新”跨越的信心与决心。
     原创设计是产品的灵魂，就是核心竞争力。众泰汽车研究院副院长兼造型部部长党融，一路见证了众泰汽车设计理念的更新迭代。从众泰2008为开端的1.0时代，到以“师法自然”为设计理念，打造T700、T300、T500等主流车型的2.0时代，众泰汽车的设计理念也实现了越级发展，原创设计之路从未止步。
     历经十余年技术沉淀与积累，众泰汽车不仅在中国杭州、重庆和日本横滨、意大利都灵设立了四大研发中心，并力邀全球著名设计师加盟众泰设计团队。如今的众泰汽车已经拥有足够的支撑力量，开启全新原创设计的“3.0时代”。2018年，众泰汽车全新原创设计理念“道法自然·智美天成”应运而生。

 

万丰钻石飞机惊艳亮相美国EAA飞来者大会

       日前，一年一度的EAA飞来者大会在美国中部威斯康辛州奥什科什小镇盛大举行。作为全球三大通用飞机制造商之一，万丰钻石飞机工业公司携多款明星机型参展。中国民航局适航司徐超群司长等领导莅临万丰钻石展区指导工作。
     万丰集团陈滨总裁率领钻石飞机奥地利公司、加拿大公司，以及中国市场营销和售后服务团队参加展会，并与各方政府领导、行业协会、战略客户及供应商、代理商等就行业发展、新产品开发、潜在合作机会等议题进行了深入探讨。本次参展的DA40、DA42、DA62等数款万丰钻石飞机，以其流畅的外表、良好的经济性、现代化的操控性，吸引现场众多业内人士及飞行爱好者的驻足了解，并受到广泛好评。

 

卧龙电气收购通用电气小型工业电机业务

　　 日前，卧龙电气集团股份有限公司与美国通用电气公司正式签署协议并成功完成了以1.6亿美元全现金方式对通用电气小型工业电机业务的收购和交割。至此，这起2017年12月25日宣布的跨国并购尘埃落定，通用电气小型工业电机业务正式成为卧龙集团全球商业布局中的重要部分。
　　并购是卧龙集团发展战略的缩影，近几年，卧龙集团持续聚焦电机制造核心业务，先后并购欧洲ATB电机集团、意大利SIR机器人公司和OLI振动电机公司，并在欧洲和日本建立研发中心，而在此次并购之前，通用电气工业电机墨西哥股份公司一直是卧龙集团的重要客户。“以前，市场主要集中在国内，和国外的电机产业存在一定的差距，如今我们的电机生产效率提升，能耗下降，技术标准提升，要从国内竞争升级为全球竞争。”卧龙电气集团总经理庞欣元说，在这样的战略下，做国外企业的代工厂远远不够。
　　“并购是打开海外市场的有效途径。”庞欣元介绍说，此次，卧龙集团对通用电气小型工业电机业务的收购主要涉及1750马力以下的低压和中压电机的设计、开发、制造、销售等业务，资产主要包括通用电气工业电机墨西哥股份公司100%股权、通用电气电机服务股份公司100%股权及其他实体涉及与本业务有关的资产与雇员。与此同时，卧龙与通用电气签署了自交割之日起10年的商标许可协议，卧龙将可以借助小型工业电机业务窗口，快速打开美洲市场，填补全球市场版图上的空白。
　　据悉，后期在完成交易标的涉及的股份、专利、商标转让、资产交割和人员转移后，并购将最终完成。

 

三花集团美国ATI公司成立

     2018年7月19日，美国中部时间上午10时，对于创立于1976年的American Tubing International Inc.（美国管件国际公司，简称“ATI”），是一个不平凡的时刻。 这一刻，在阿肯色州Springdale市市长、阿肯色州政府代表以及当地众多政商代表的共同见证下，美国ATI公司正式并入三花控股集团，成为三花大家庭的一员。三花控股集团总裁张亚波先生，三花智控家用制冷事业本部总经理王大勇先生，美国R2公司、墨西哥三花总经理郑春勇先生，财务总监谢毅强先生及三花各业务单元驻美商务代表等受邀出席了庆典仪式。此前，三花收购了American Investment Fund I, LLC（美国投资基金公司，简称“AIF”）及其下属子公司，ATI公司是AIF最主要的子公司。
      在主持人美国ATI公司总经理Chuck先生的隆重介绍下，三花张亚波总裁作了充满热情和鼓舞人心的发言。张总裁首先简明扼要介绍了三花的发展历史、产业规模和核心业务。张总裁强调指出：并购美国ATI公司业务符合三花公司发展核心业务的布局，ATI公司是三花在美国本土并购的第二家企业。三花具有丰富的跨国业务并购和经营经验，这些宝贵经验将对美国ATI业务的发展起到非常重要的作用，张总裁表示对美国ATI公司未来业务的发展充满信心。

     最后，张总裁总结说：美国ATI公司总经理Chuck先生提到ATI公司员工是ATI公司的最大财富，这一点与三花文化高度契合。三花是一家崇尚技术创新的公司，一家为客户提供解决方案的企业，三花对员工、对同事的尊重和重视一直也是放在公司文化的最高位置。从公司创立的那一天起就设计了这样一个LOGO---三花，中文代表着“管理之花、科技之花、人才之花”。阿肯色州有沃尔玛这样伟大的企业产生，也是因为人，把人的工作热情调动到极点。ATI公司最重要的是人，三花最重要的也是人。三花和ATI公司有共同的企业文化和基因，所以我相信双方的融合一定会很顺利，也一定会取得更大的成功。
     当天下午3时左右，在ATI公司董事长王大勇先生的召集下，ATI公司核心管理层召开了首次工作会议。
     张亚波总裁在会议上强调指出：因为语言、文化、价值观的差异，未来开展工作时会出现不同的观点和想法；但是由于大家目标一致，只要坚持求同存异的工作原则，工作目标也一定会得到实现。针对ATI公司的工作目标，张总做了明确要求：在给客户提供产品、服务等创造价值的过程中，获取合理的利润；确保主导产品的市场份额占据市场的前两位。针对跨文化团队日常工作沟通的方法和原则，张总也给予了明确的要求：针对工作目标，进行明确而直接的表达。他对ATI的未来发展充满了信心，并提出加强中国与美国相关业务单元之间人员交流和产品、技术交流，实现优势资源共享、业务模式持续优化并共同提升的发展策略。
     ATI公司董事长王大勇在会议上也对ATI公司后续的业务发展和工作原则提出了具体的要求，并阐述了下一阶段的工作展开要点。最后ATI总经理Chuck先生代表ATI所有管理团队成员对此次三花高管团队的到来表示非常感谢和感激。他表示：能够遇到如此专业的投资方和股东，让他对公司未来的发展充满了信心。

 

玉环“双环传动”入选2018年省级

制造业与互联网融合发展试点示范企业名单

     近日，2018年浙江省省级制造业与互联网融合发展试点示范企业名单公布，玉环市浙江双环传动机械股份有限公司榜上有名，成为全玉环市唯一入选的企业。
     2018年省级制造业与互联网融合发展试点示范企业是省经信委为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）、《浙江省人民政府关于深化制造业与互联网融合发展的实施意见》（浙政发〔2017〕9号）等文件精神，根据《关于组织申报2018年制造业与互联网融合发展试点示范项目的通知》（浙经信信息便函〔2018〕97号）的要求，在企业自愿申报、各县（市、区）经信部门推荐、专家评审等基础上，经研究审核而确定的，旨在进一步推动基于互联网的制造业技术、模式、业态等创新和应用示范，此次全省共有115家企业入选，其中台州市6家。
     浙江双环传动入选的项目是基于工业互联网的数据采集解决方案试点示范，其示范方向为工业互联网平台解决方案。

 

盾安环境产品荣膺2018年美国经销商设计金奖

      近日，美国ACHR新闻公布2018年经销商设计大奖（DEALER DESIGN AWARDS，简称DDA）获奖名单，盾安环境海外子公司Dunan Microstaq（盾安美斯泰克，简称DMQ）的HC-MSEV USHC改装套件一举摘得HVACR暖通轻型商用设备类的金奖。
     此次荣获金奖的盾安美斯泰克HC-MSEV USHC（大容量模块化硅膨胀阀+通用过热控制器/传感器）改装套件是专为商用HVACR系统开发的，拥有10到25冷吨的制冷能力。其主要功能是快速、精确地控制对目标设定的过热度，从而提高蒸发器的能效。在动态热负荷工况下，这种严密、连续的过热控制使系统性能达到最佳，减少了压缩机的工作量并提升了系统能效。
     DMQ首席执行官Parthi介绍：“HC-MSEV USHC套件包括一个膨胀阀和一个集成控制器。其中集成控制器最为与众不同，它做到了真正的内置集成，即：将压力传感器，温度传感器以及机器智能部件，嵌入到一个手掌大小的组件里。我们可以在市场上找到很多优秀的阀门产品，然而很难找到一款阀门和控制器的组合，可以适用于各种制冷剂，却不需要终端用户去研究如何配置或编程。我们的控制器已经配备了四种默认制冷剂，同时可以扩展到18种不同的制冷剂。而且，当客户或承包商需要加入市场上新出现的制冷剂时，可以通过我们的控制器嵌入新的制冷剂特性，实现定制。”
    这是继2015年之后，DMQ再度获得DDA金奖。DMQ也有计划下一步研发具备1-8冷吨制冷量的套件来进一步提升产品的竞争力。
     据悉，经销商设计奖是展示暖通空调行业最新最优产品的平台，在美国已评选了15年，一直在表彰暖通空调领域的卓越设计。今年共有13个类别的39个新产品和创新产品入选。这些类别涵盖了HVACR行业的关键细分领域，如住宅控制、通风产品、制冷、零部件等等。它是唯一由HVACR承包商评判的HVACR产品竞赛，对行业产品来说是一个真正的考验。

 

海亮集团投资61亿元建有色智造工业园
     近日，“海亮有色智造工业园”项目在诸暨店口举行签约仪式。这标志着我省推动有色金属加工业向绿色、集约、智能、高端、国际化方向发展迈出实质性步伐。
　　据了解，海亮有色智造工业园位于诸暨环保高新区，总投资61亿元，项目计划用地1000亩，项目分三期进行建设，建成后预计年深（精）加工高精度铜管、铜棒和高效铜导体材料70万吨，年销售收入500亿元，年上缴税收6亿元，可安排就业岗位超过5500人。一期项目用地250亩，计划于8月15日左右进场施工，明年1月底厂房主体建成，明年3月中旬投入试生产。
　　项目签约仪式完成后，诸暨市召开项目推进现场办公会议，就项目落地和审批过程中碰到的困难和问题进行现场办公，与企业有关负责人一起共同商讨解决方法。提出要做到限时办、有人办、同步办、现场办“四个办”，高效快速落实各项工作，保证项目早开工早竣工投产。

 

温岭拓展“一带一路”朋友圈

     “我们正在准备中非科技园的土地挂牌出让，这个项目引进南非爱力特技术，主要生产人工关节、脊柱、3D打印融合器，均为国家最高管理类别的第三类医疗器械产品，如果一切顺利，三个月后，中非科技园就能开工建设。”万邦德制药集团有限公司总经理郑端庆说。
　　借助“一带一路”，以万邦德为代表的温岭企业做出了百亿市场。去年，温岭市出口到“一带一路”沿线国家的产品金额高达104.76亿元，比上年增长19.78%。今年1月至6月，温岭企业在“一带一路”市场取得的成绩同样不俗，出口额达62.1亿元，占该市总出口额的43.5%。
　　这几年，温岭利欧集团的海外“朋友圈”也不断扩大，其水泵产品已经走进了40多个“一带一路”沿线国家。“‘一带一路’建设为企业发展提供了大有可为的历史机遇，在去年召开的全球经销商大会上，俄罗斯、哈萨克斯坦、乌克兰、印度等81个国家的200余位经销商主动来到温岭对接。”利欧集团相关负责人介绍，利欧先在中东设立分公司，在当地租用境外仓库和办公室，建立车间，开展正常贸易销售运作；后在匈牙利、泰国、印尼等地多点布局，有效拓展了海外市场份额。
　　不只水泵与电机，温岭的很多主导产业纷纷跨出国门，在境外裂变发展。16家温岭工量刃具企业集中入驻印度尼西亚的“浙江品牌中心”，进行品牌样品展示，打造“温岭工量刃具一条街”；石林鞋业最大的海外市场在乌克兰，与知名企业斯凯奇、沃尔玛、乐购开展贸易合作，逐步拓展鞋类中高端市场……如今，温岭已分别在俄罗斯、阿联酋、印尼、匈牙利等市场开发度较高的地区设立温岭产品“展销中心”，整体推广鞋业、水泵电机、机床工具等产品，形成产业规模效应。
　　“温岭市外贸企业已突破800家，全面覆盖‘一带一路’沿线70个国家和地区。在对外开放进程中，温岭市积极培育主体队伍，推动开放型经济提质增效。”温岭市商务局负责人表示，通过宣传境外投资国产业政策、组织培训等方式，温岭企业积极对接海外市场需求，不断拓展海外市场，实现境外企业与境内母体企业互动发展。

 

 

21. 企业管理杂记

万向从田野走向世界

　  34年前的一天，萧山乡镇企业家鲁冠球接到中汽进出口公司打来的长途电话，不禁喜忧参半。电话里说，美国舍勒公司一位叫多伊尔的客商要到万向节厂（万向集团前身）来考察。这是好事，鲁冠球为什么发愁呢？原来，那时的萧山还是一个未对外开放的地区，外国人过不来。
　　无巧不成书。那一天，时任杭州市委书记厉德馨正好在万向节厂考察。“乡镇企业没有国家计划能发展到今天不容易。鲁冠球好不容易走到这一步，不能让这一机会失去！”厉德馨当即拍板“特事特办”。
　　之后，西装革履的多伊尔跨过了钱塘江，到万向节厂车间用自带的仪器认真检测万向节。离开的时候，他竖起了大拇指。同年8月，万向节厂的第一批3万套万向节风风光光地发往大洋彼岸。美联社敏锐地发出电讯：“一家农民办的工厂，成了中国第一家在美国汽车零部件市场中获得成功的企业。”
　　“最初，走出国门只是鲁主席作为企业家很朴素的想法。” 万向集团资深执行副总裁管大源回忆起改革开放之初的情景，仍历历在目。舍勒公司250名员工年产400万套万向节，而万向上千名员工才生产100万套。走出国门一看，鲁冠球被深深地震撼了，下决心一定要把企业办好！
　　一家乡镇企业跨出国门谈何容易？“要适应国外客户要求，就要倒逼企业提高质量，最终国际国内两个市场都打开了。”管大源说，这一跨，给万向带来的转变是翻天覆地的。
　　1994年，万向美国公司成立，通过从供应商、投资者到合作伙伴的角色演变，逐渐融入当地。3年后，万向集团敲开美国通用公司的大门，为通用提供零部件，进入了美国主流市场。2000年，万向又开创了乡镇企业收购海外上市公司的先河。至今，万向对美国企业的并购重组几乎是并购重组一家就盘活一家。
　　2012年，美国规模最大、技术先进的锂电池制造商A123公司因为质量隐患引发大规模召回陷入困境。全球有25家公司有意出手参与重组。当时对中国企业收购美国新能源电池企业，美国上上下下有不少质疑甚至反对。“唯有万向承诺整体收购，承诺不裁员”，最终美方选择了出价并不是最高的万向。18个月后，如万向承诺的那样，A123实现扭亏为盈。
　　在美国伊利诺伊州，蕾切尔·麦高通常6时30分抵达公司，穿上白色工装进入车间。因为万向集团，这名曾经的“绝望主妇”重新变回充满活力的职场女性。万向的“走出去”为当地创造了就业、贡献了税收，还被写进了哈佛商学院的教材。“能让所有的合作伙伴和媒体都异口同声称好的企业是可遇不可求的。”美国前财政部长鲍尔森曾这么评价万向。
　　对此，鲁冠球生前有这样的表述：“中国企业走出去，一定要先了解对方需要什么，一定要入乡随俗。最重要的是先予后取，要想到这样做对他有什么好处，如果没有好处，他怎么会支持我？”
　　在一个激荡伟岸的时代，万向勇敢地搏击着，奋斗着。34年后，创业49周年前夕，接棒万向集团董事长的鲁冠球之子鲁伟鼎宣布：“万向要从出发的地方集聚全球优秀的科学家、创新者、创业者，打造一座‘高质量、竞争力、现代化’的万向创新聚能城。”这座总投资2000亿元、占地8.31平方公里的“城”是凝聚了万向多年来产业积累的实验室。一批世界顶尖院校的专家纷至沓来，一起参与这项令人振奋的“实验”。