实体经济“新生代”丨从“做大”到“做久”,制造新生代的生存哲学
2026-09-01 12:13:17

        央广网北京8月16日消息 据中央广播电视总台经济之声报道,减速机,是衣、食、住、行等工业生产各个领域的关键核心零部件,被誉为机械工业的“芯片”。在浙江杭州萧山靖江街道,有一家企业35年来专注智能齿轮减速电机和智能传动方案这一细分行业。1988年从一家农机配件小作坊起步,到如今运用大数据、云计算、物联网和人工智能技术打造“未来工厂”,这家企业完成了一台智能齿轮减速电机的智能制造之旅。这场从专业化到智能化的新赛道切换,恰好发生在父子两代人的接力之间。

三十年深耕:从农机配件厂锚定未来工厂

1988年,21岁的陈德木凑齐8000元,创立了杰牌传动的前身——甘露减速机配件厂。此后十多年,他通过为国外知名企业代工,将业务从单一配件拓展到蜗杆减速机、齿轮减速机和塔式起重机三类主打产品。

“我们这个行业未来只有三条路可以走——行业的整合者、行业的被整合者和行业的退出者。我们要成为这个行业的创新者、变革者和引领者,所以我们决定做到‘宽度一毫米,深度一公里’,搞一家面向未来的制造业工厂。”陈德木说。

2015年,减速机行业在国内高速发展,但也开始出现“低端粗制滥造、中端互相模仿、高端依赖进口”的局面。如何在行业洗牌中脱颖而出?陈德木作出了一个近乎疯狂的决定——“砸锅卖铁”投入5亿元,用15年时间将一座传统工厂改造成浙江省首批数字化“未来工厂”。

杰牌未来工厂智能化生产线(受访者提供)

然而,企业的数字化之路并不能一蹴而就。2017年,儿子陈博学成归来、进入企业,接过接力棒后,他与父辈在发展方向上形成高度共识:从“世界工厂”转向“世界品牌”,从单一产品转向提供整体解决方案。

陈博说:“做贴牌不是长远的路,赚的永远是最苦最累的钱,本质上要看人家脸色,也没有自己的核心技术。大多数同行停留在只做减速机机械部分的1.0版阶段,好一点做到减速机加电机的2.0版,再好一点做到再加上变频器的3.0版。而杰牌传动要做的是4.0版——提供整体智能传动解决方案。”

数字蝶变:全链路打通实现产能效能双提升

这条转型路径的核心抓手,正是数字化与智能制造。新工厂2018年启动建设,并于2021年正式投产,之后,杰牌全面开启数字化改造,先后上线十多个业务系统。

“以前跟进客户都是靠手写,订单都是手抄,有了CRM系统以后,所有东西都可以上云,了解客户所有数据就可以转变成企业内部的产品诉求,进而建设产线,再从产线衍生出库存,就知道整个工厂应该怎么样做到百分之百精准交付。”陈博表示,未来工厂投产后,实现了从“人盯设备”到“系统指挥”的转变,通过信息化手段把“研产供销服”全部打通。

杰牌生产管理系统(受访者提供)

这场刀刃向内的变革,换来了实打实的效能跃升。陈博用三个关键词总结数字化的价值:效率、品质、柔性。

“效率上,交付周期从30天基本上压缩到7—10天,以前要30天、40天;库存周转率从原来每年2—3次,提升到现在7—8次;人均产值从原来五六十万元、六七十万元,提高到现在150万元、200万元,我们的目标是人均300万元。品质层面实现了全流程可追溯,每个产品都有数字生命,扫二维码就知道哪天生产的,系统里全链路信息都能对接。”

效能跃升的背后,是杰牌传动探索出的“研究院+创新中心+未来工厂”——即“一院一心一厂”的“111”创新发展模式。研究院建有国家博士后科研工作站,与北大、西电等高校成立联合实验室,负责从0到1的技术攻关;创新中心负责将技术成果转化为可落地方案;未来工厂负责规模化量产,三个环节环环相扣,打通了从技术研发到产品落地的“最后一公里”。

齿轮智能工厂(受访者提供)

出海破局:以中国智造重塑全球市场认知

筑牢国内智造底座的同时,陈博将目光投向更广阔的全球市场。他从零搭建起杰牌美国本土化运营团队,又陆续在俄罗斯、加拿大落地本土分支机构,带领企业跳出传统外贸思维,转向真正的全球化经营。

在陈博看来,企业进行全球化经营要有长期主义的耐心,不能只追求短期回报。他说:“我们的未来工厂从规划时就对标了欧美日客户的标准,现在的生产标准符合甚至超越了全球市场的要求,打破了海外客户对中国传统制造的偏见,也让老外对中国智造真正充满信心。”

杰牌美国运营团队(受访者提供)

陈博认为,中国制造业近年来在全球取得了令人瞩目的成绩,但在高速扩张的浪潮之下,更需要沉下心思考企业的生存底色。这份清醒的认知,最终落脚到他对企业核心使命的判断上。

陈博坦言:“这几年我看到的最多的一句话就是‘要让企业活得长久,不能赚快钱’。‘楼房起得很快,塌得也挺快’,我们见了太多类似例子。我们公司有一句话是‘100年做好一条减速机’,对制造业而言,不要拼谁干得大或者钱赚得多,要拼谁活得比较久。”

从传统车间到数字化未来工厂,从贴牌代工到全球品牌,从单一产品到整体解决方案,杰牌的跃迁正是中国实体经济新生代力量的成长缩影。站在产业迭代与代际交接的关键节点,这群年轻的制造业经营者正以技术为基石,以数据为抓手,以人才为动力,用长期主义的定力推动传统产业向新质生产力转型,让中国制造在全球产业格局中跑出更持久的加速度。