面对制造业内卷加剧、产品同质化严重，以及碎片化订单增多带来的产线更换频繁、效率降低、成本提高等问题，公司在4月中旬开展的“探路者计划”——LCIA精益示范线培训辅导项目于近日结项。公司副总经理厉强参与结项会议。

       经过三个半月的培训辅导，学员在专业指导下积极投身实践，不仅每人都提交了改善作品，并合力建成12条示范产线，实现单位人时产能（UPPH）提升30%以上，显著提高了生产效率和缩短了交付周期，为企业降本增效筑牢根基。

       在具体改善中，项目团队聚焦作业痛点，实施多项创新：物料供给实现整列化、近手化创新设计，团队协作自主进行少人化、省人化、省力化的流程优化与线体改造，大幅减少了无价值作业时间。

       未来，公司将持续推进精益改善工作，深化智能制造转型，增强企业在市场中的核心竞争力。